제니퍼소프트의 33가지 금지 항목이 말하는 성과의 조건 2013년 1월, SBS 프로그램 〈리더의 조건〉을 통해 소개된 제니퍼소프트는 국내 기업 문화 담론에 적지 않은 충격을 주었다. 파주 헤이리 예술마을에 위치한 이 소프트웨어 기업은 당시만 해도 생소했던 ‘자율·신뢰·성과 중심’의 조직 운영 방식을 전면에 내세우며, 이른바 ‘한국의 구글’이라는 별칭으로 주목을 받았다. 외형적으로 드러난 모습은 파격적이었다. 근무시간 중 기타를 치고, 수영을 하고, 카페에서 일하는 장면은 ...
― 스티브 잡스가 말한 인재 밀도의 본질 조직 성과를 좌우하는 핵심 요인이 무엇이냐는 질문에 대해, 많은 경영자들은 전략, 자본, 기술, 시장 환경 등을 떠올린다. 그러나 실리콘밸리의 수많은 사례와 선도 기업들의 공통점을 살펴보면, 결국 가장 강력한 변수는 ‘누가 그 일을 수행하는가’로 귀결된다. 스티브 잡스가 반복해서 강조했던 ‘A급 인재’ 개념은 이러한 맥락에서 여전히 유효한 시사점을 제공한다. 잡스는 인재를 단순히 능력의 우열로 나누는 ...